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              熱點動態

              之前成都明德管理咨詢公司分析過為什么企業需要進行人力管理咨詢,企業與管理咨詢公司合作會有什么優勢,今天就來分享一下,哪些企業迫切需要人力管理咨詢,沒有廢話,全是干貨——

              • 員工年度流失率30%以上的企業。

              • 人效多年沒有提升的企業。

              • 人工成本報警的企業。

              • 利潤連續下滑的企業。

              • 接近或虧損的企業。

              • 業務多年沒有增長的企業。

              • 客戶滿意度持續下滑的企業。

              • 人力戰略管理缺失的企業。

              • 人力基礎管理薄弱的企業。

              • 沒有人力發展規劃的企業。

              • 招不進又留不住人才的企業。

              • 員工培訓開發短板的企業。

              • 沒有目標績效體系的企業。

              • 個別人主觀決定員工薪酬的企業。

              • 勞動關系緊張的企業。

              • 中高層不主動不積極的企業。

              • 員工頻繁違紀的企業。

              • 有事沒人干、有人沒事干的企業。

              • 只匯報問題的企業。

              • 工作推諉多的企業。

              • 工作拖拉重的企業。

              • 會而不議、議而不決、決而無果的企業。

              • 中高層對老板不滿意度高的企業。

              • 老板對中高層不滿意度高的企業。

              • 老板深感力不從心的企業。


              信息來源:咨詢公司
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