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              明德動態

              在數據時代的洪流下,互聯網技術的持續更新,很多行業也都在不斷與時代靠近,企業管理中也時刻加入這一先進思想,采用很多專業的管理工具,幫助優化企業管理,取代人工效率低容錯率高的問題。明德管理咨詢公司就來分享一下,企業為什么要使用ERP管理軟件?

              第一,隨意,盲目

              從決策者的角度來看,經營戰略不明確,也沒有2-3年的計劃,只是根據現在知道的市場信息調整業務,市場反應的信息實際上已經過時,這種隨意性是決策者最大的缺點,只有提前2-3年的計劃布局、決策判斷,才能在激烈的競爭中積極地位。

              第二,主觀

              主觀體現在決策者的決策行為上,沒有數據分析,沒有充分討論,經營業務和員工能力業績的判斷是主觀的,只看表象沒有分析內在的問題。

              第三,應付

              危機意義不強。當危機發生時,他們會很匆忙,忙于應對。決策者應該有危機意識,分析市場趨勢、價格趨勢、人員變動、資金、產品、倉庫、服務等問題和潛在風險。

              第四,扯皮,內耗

              內部管理分工不明確,職權不明確,是引起爭吵和內部消耗的主要原因,公司大小、員工親戚、疏遠都要在統一的管理框架內,責任明確,獎懲明確。

              第五:雜亂無章,忙碌,疲倦

              決策者要劃分自己的工作,適度放權,把工作放在輕重緩急,抓住主要工作,解決主要矛盾,其他問題也要解決。

              第六,信息化管理

              面對海量的信息數據,再強大的人腦記憶也不夠。選擇一套好的ERP企業管理軟件,對提高效率、規范化管理、提高績效大有裨益。中小企業的問題是一人多職,人少事雜。需要一套好的管理軟件來解決中小企業的需求。明德ERP便應運而生。

              明德十余載管理咨詢過程中,目睹無數中小制造企業,在舊管理基礎上強推ERP系統,非但不能提質增效,反令企業深受其咎,苦不堪言。為此,憑借管理上的優勢,明德為中小制造企業打造一款完美融合管理咨詢與軟件技術的ERP。

              而且明德ERP,采用插件式軟件架構,ERP就像拼積木那么簡單。插件式軟件架構,應您所需,隨您而變。

              ★ 插件式軟件架構:內核層僅包含最核心的功能業務功能通過插件實現。

              ★ 全棧微服務化部署:所有服務均彈性化部署,按需增加瓶頸模塊處理能力;補丁自動部署,增量式升級,達到(近似)零宕機時間升級。

              ★ 一切功能皆插件:業務插件之間面向數據解耦實現最小依賴。

              ★ 所有插件均可運行時增量替換:不同業務插件可獨立新增、替換、刪除;同一業務可在已有插件上增量再擴展, 實現最小化(最低成本)定制。


              信息來源:咨詢公司
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